隨著社會經濟的發展，電子商務模式和消費者需求不斷變化，當在價格方面優勢銳減時，第三方物流企業唯有不斷加強自身信息化建設、提高
倉儲物流服務水平，才能開拓市場，提高客戶黏度或者說復購率。
成長型電商倉庫提供個性化
倉儲定制及輸出服務，倉儲外包、倉儲承包、倉儲合作等服務。第三方倉庫包括 經營理念、物流控制、質量管理、成本控制、庫存管理、現場管理和現場改善等在內的較為完整的生產管理技術與方法體系提倡：倉庫其實可以很輕，創新大膽的互聯網營銷方式構建出全新的倉儲運營模式。
管理系統如下幾點：
1、作業過程條碼化：應用條碼技術，大力提升物流效率，減少操作失誤。
2、精細化計劃和管控：精確儲位計劃和管理，提升庫存周轉率；專業分工提升作業效率。
3、流程詳細跟蹤和管控：精細管控流程細節，靈活分配和調整資源。
4、設備整合使用：叉車省力搬運、RF掃碼快速作業、電子標簽精準分揀。
5、過程可視化：動態跟蹤物流全過程，從解決問題往問題錯漏挖據方向前進，做到預防問題發生。
6、多維數據報表：定制各部門、各層次人員所需的報表。
7、員工KPI績效考核：及時查錯糾正，職責明確，考核標準、清晰，調動員工積極性，提升工作效率。
第三方倉儲物流企業通過標領倉儲管理系統，能夠協調處理供應商與需方商的預約計劃，在倉庫的業務的各個環節進行規范化、透明化的作業，提高業務的精益管控，并能夠全面的提高效率和減少成本，增強在市場上整體的競爭力
